Formation aux fondamentaux financiers
Vos équipes maîtrisent-elles les bases de la lecture financière ? Cette formation transmet les compétences essentielles pour comprendre un compte de résultat, analyser des écarts budgétaires et anticiper l'impact financier des décisions opérationnelles.
Nous travaillons avec des cas réels issus de votre activité. Pas de théorie abstraite, mais des exercices pratiques qui permettent une application immédiate dans le quotidien professionnel.
- Sessions de 2 jours en présentiel
- Groupes de 6 à 12 participants
- Documentation complète fournie
- Suivi post-formation de 30 jours
Mise en place de processus budgétaires
Chaque dépense suit-elle un circuit clair ? Nous structurons vos processus financiers de bout en bout. Validation des budgets, suivi mensuel, clôture comptable, tout devient documenté et reproductible.
L'objectif est simple : que n'importe quel membre formé puisse exécuter ces processus sans improvisation ni dépendance à une personne clé.
- Cartographie des flux financiers existants
- Rédaction de procédures détaillées
- Formation des équipes aux nouveaux processus
- Révision après 90 jours d'application
Analyse et diagnostic de situation
Vous sentez que vos pratiques financières manquent de cohérence, mais vous ne savez pas par où commencer ? Nous réalisons un diagnostic complet de votre organisation financière actuelle.
Entretiens avec les équipes, analyse documentaire, observation des pratiques réelles. À l'issue, vous recevez un rapport détaillé avec des recommandations hiérarchisées et actionnables.
- Intervention sur site de 3 à 5 jours
- Entretiens individuels et collectifs
- Rapport de diagnostic avec plan d'action
- Présentation des conclusions en réunion
Accompagnement mensuel récurrent
Certaines organisations ont besoin d'un soutien régulier pour consolider leurs pratiques. Cet accompagnement mensuel combine revue de performance, résolution de blocages et ajustement progressif des méthodes.
Chaque mois, nous analysons vos résultats, identifions les points de friction et affinons vos procédures. Un partenariat dans la durée pour ancrer durablement les bonnes pratiques.
- Intervention mensuelle d'une journée
- Accès prioritaire par messagerie
- Revue des indicateurs financiers
- Ajustement continu des processus
Atelier de planification budgétaire
Construire un budget réaliste exige méthode et discipline collective. Cet atelier guide vos équipes dans l'élaboration d'un budget annuel structuré, avec des hypothèses documentées et des scénarios alternatifs.
Nous facilitons les arbitrages, challengeons les prévisions et assurons que le budget final soit à la fois ambitieux et atteignable.
- Session intensive de 3 jours
- Travail collaboratif inter-services
- Modélisation de plusieurs scénarios
- Livrable : budget consolidé et documenté
Audit de conformité procédurale
Vos procédures financières sont-elles réellement appliquées ? Cet audit vérifie l'écart entre les processus documentés et les pratiques effectives. Nous identifions les contournements, les incohérences et les zones de risque.
Le livrable inclut une évaluation de maturité et des recommandations pour combler les écarts constatés.
- Examen documentaire complet
- Tests de conformité sur échantillon
- Entretiens de vérification
- Rapport d'audit avec notation